{h1}
artikler

Konstruktion fremskridt møde

Anonim

Under konstruktionstrinnet er kontraktadministratoren (undertiden henvist til i forskellige kontraktformer som arkitekt / kontraktadministrator, projektleder, maskinarbejder eller arbejdsgiver ) afholder regelmæssige (ofte månedlige) byggeprogressmøder, hvor entreprenøren deltager og om nødvendigt medlemmer af konsulentteamet.

Klienten, klientrepræsentanten eller projektlederen kan også ønske at deltage i disse møder. Konstruktionsmøder kan kræve, at der træffes beslutninger, og det er derfor vigtigt, at de deltager i tilstrækkeligt højtstående personer, hvis forsinkelser skal undgås.

Konstruktion fremskridt møder er en mulighed for at:

  • Modtage rapporter fra entreprenøren (entreprenøren kan afholde et fremskridtsmøde, undertiden kaldt et produktionsmøde, med underentreprenører forud for byggeprogressmødet).
  • Modtag rapportrapporter fra konsulentteamet.
  • Modtag kostnadsberetninger fra omkostningskonsulenten.
  • Modtag optegnelser over underleverandører og arbejdskraft på stedet.
  • Modtag fremskridt billeder (som kan kræves af entreprenøren, hvis det er inkluderet i forberedelserne, eller kan undertiden bestilles separat af kunden).

De er også en mulighed for at diskutere vigtige spørgsmål, der rejses, såsom:

  • Eventuelle særlige forhold, der kan påvirke kontrakten på ethvert tidspunkt.
  • Testregimer.
  • Modeller.
  • Kvalitetsproblemer.
  • Vejrrapporter.
  • Problemer, der kan påvirke omkostningerne.
  • Sundheds- og sikkerhedsspørgsmål.
  • Problemer med naboer (såsom støj, støv, vibrationer, lysets rettigheder, adgang, sikkerhed osv.).
  • Off-site fabrikation og off-site betalinger.
  • Optjent værdianalyse.
  • Design spørgsmål.
  • Garantier.
  • Se frem til den næste periode (herunder specifikke krav til fremdriftsbilleder i den næste periode, hvilket kan omfatte fotos fra fabrikken).

Møde minutter bør udarbejdes, med krav om, at uenighed med de punkter, der er optaget i protokollen, rejses inden for en forudbestemt periode (måske en uge). Fremgangsmøderne vil også resultere i udarbejdelse af en konstruktionsrapport for kunden.

På byggeledelsesprojekter holder byggeleder regelmæssige byggeprogressmøder med klient- og konsulentteamet, men de skal også holde regelmæssige byggeprogressmøder med handelsentreprenører for at diskutere fremskridt og off-site fremskridt mod programmet og at koordinere frigivelse af oplysninger. Det kan nogle gange være hensigtsmæssigt, at disse møder finder sted på handelsentreprenørens lokaler. Konstruktionsrapporter vil derefter blive udarbejdet for kunden.

På store projekter kan byggelederne afholde et daglig logistikmøde på stedet med handelsfirmaer til at organisere, planlægge og koordinere fælles serviceydelser på stedet som leverancer og aflastning, løfter og kran, stilladser, sikkerhedsspørgsmål, affald clearance osv.

Lignende møder kan afholdes på ledelsesaftaleprojekter mellem forvaltningsentreprenøren og byggefirmaerne.

Anbefalet

Cupola

Jernteknik

2016 Natursten Awards