{h1}
artikler

Post projekt review af byggeprojekter

Anonim

En efterprojektundersøgelse kan begynde i løbet af manglende ansvarsperiode, når kunden først optager udviklingen (nu kaldet 'rectifikationsperioden') i kontrakter om fælles kontrakter (JCT).

En efterprojektundersøgelse gennemføres for at evaluere effektiviteten og effektiviteten af ​​projektleveringsprocessen. For at gennemføre en postprojekt gennemgang er det vigtigt at søge synspunkter fra entreprenører, designere, leverandører og kunden om, hvor godt projektet blev forvaltet.

Dette kan omfatte vurderinger af, hvor godt leveringen af ​​projektet udføres mod nøgleindikatorer som:

  • Kvaliteten af ​​briefing dokumenter.
  • Kommunikations effektivitet.
  • Udførelsen af ​​hele projektteamet.
  • Kvalitetsproblemer.
  • Sundheds- og sikkerhedsspørgsmål.
  • Certificering.
  • Variationer.
  • Krav og tvister.
  • Samarbejdspraksis.

Der kan derefter foretages en evaluering af, hvilke lektioner der kan læres af den indfaldne tilgang og en erfaringsrapport udarbejdet.

En bredere efterbehandlingsevaluering kan omfatte to undersøgelser:

  • En post-projekt review for at evaluere projektleveringsprocessen.
  • En vurdering af ydeevne i brug for at vurdere, i hvilket omfang forretnings- og designmål er blevet opfyldt, hvilket måske ikke begynder indtil 6-12 måneder efter besættelsen, da operationer måske ikke er korrekt etableret før da.

Se Postbelægningsevaluering og Ydelse i brug for mere information.

NB Når udviklingen først er optaget af kunden, er det vigtigt at besøge webstedet straks for at identificere eventuelle problemer, der skal løses hurtigt. Det kan være fordelagtigt at oprette en help-desk og et hurtigt svar team for at løse problemer som de opstår (Se artikler om beskæftigelse og migrationsstrategi).

Anbefalet

Cupola

Jernteknik

2016 Natursten Awards