{h1}
artikler

Foreløbig forretningsmæssig sag for byggeprojekt

Anonim

Den foreløbige forretningsmæssige sag indeholder en begrundelse for den investering, der ville være nødvendig af en potentiel udvikling. Det bruges til at afgøre, om det potentielle projekt fortjener at blive undersøgt mere detaljeret.

En foreløbig forretningsmæssig sag bør udarbejdes meget tidligt i projektet, inden der er truffet beslutning om at fortsætte. Det giver klienten mulighed for at udforske muligheder på højt niveau for at opfylde kravene i behovsopgørelsen. Dette kan omfatte en vurdering af sammenlignelige projekter.

Erfarne kunder kan have intern ekspertise, der giver dem mulighed for at forberede en foreløbig forretningsmæssig sag. Men nogle kunder vil ikke have det fulde udvalg af færdigheder, der kræves, og kan ønske at udpege uafhængige kunderådgivere til at hjælpe dem.

En foreløbig forretningsmæssig sag kan omfatte:

  • Finansieringsmuligheder.
  • Juridiske aftaler.
  • Ledelsesstruktur.
  • Mål og mission statement.
  • En vurdering af begrænsninger.
  • Alternative løsninger, såsom renovering eller ændring af driftspraksis.
  • Et resumé af muligheder overvejet og kasseret.
  • Vurdering af de vigtigste forhindringer for at overvinde, show-stopper, usikkerheder og risici.
  • Vurdering af tidligere lignende projekter og erfaringer.
  • Anslået indkøbsrute.
  • Forudsat program og phasing.
  • En liste over konsulenter, der vil blive påkrævet.
  • Markedet og konkurrencen.
  • Budgettet, inklusioner og udelukkelser og uforudsete godtgørelser.
  • En beskrivelse af forretningsbehov, fordele og nøgler til succes og værdi.
  • PR og ekstern kommunikationsstrategi.
  • En vurdering af eventuelle politiske konsekvenser af projektet.
  • En vurdering af de sandsynlige omkostninger til næste fase.
  • Et forslag til vejen frem.
  • Relevant forskning, herunder vurdering af lignende faciliteter.

Den foreløbige forretningsmæssige sag vil sandsynligvis være i et rapportformat, men hvor det er muligt, skal oplysninger og krav planlægges i et database eller regnearkformat, der er let at udvide og vil være let at bruge til at teste om forslagene opfylder krav senere i projektet.

Hvornår, eller hvis konsulenter udnævnes, skal den foreløbige forretningssag opdateres for at inkludere deres feedback og anbefalinger.

Så snart feasibility studies og options evalueringer er blevet udført af konsulentteamet, skal den foreløbige forretningssag udvikles til en fuld forretningssag for den foretrukne løsning. Den fulde forretningsmand er det dokument, der vil blive brugt til at få autoritet til den foretrukne mulighed for at gå videre til konceptdesign.

Anbefalet

Cupola

Jernteknik

2016 Natursten Awards