{h1}
artikler

Program for bygning design og konstruktion

Anonim

Programmer beskriver den rækkefølge, hvor opgaver skal udføres, således at et projekt (eller en del af et projekt) kan gennemføres til tiden.

Programmer vil ofte identificere:

  • Datoer og varighed tildelt til opgaver.
  • En kritisk vej (rækkefølgen af ​​kritiske opgaver, som programmets samlede varighed afhænger af).
  • Opgaver, som kun kan udføres efter andre opgaver er gennemført.
  • Opgaver, der kan udføres samtidigt.
  • 'Float ' inden for opgaver, der ikke er på den kritiske vej (det vil sige forsinkelser, der kan opstå uden at påvirke den kritiske vej). Identificerende float kan være nyttigt for at fremhæve, hvor det kan være muligt at overføre ressourcer til opgaver, der er på den kritiske vej.
  • Behovet for specifikke ressourcer såsom plante, tjenester eller materialer og deres ledetid.

Forberedelse af et program bør ikke være en papirøvelse, der blot registrerer, hvad der allerede er sket, eller hvad der sandsynligvis vil ske. For at et program skal være effektivt, skal det bruges som et værktøj til at hjælpe med at planlægge aktiviteter, overvåge fremskridt og identificere, hvor der kan kræves yderligere ressourcer.

Programmer kan udarbejdes til en række forskellige formål:

  • Klientens overordnede program, som kan omfatte mere end et projekt, aktiviteter, der fører til udnævnelse af konsulenter, fungerer uden for hovedkontraktens anvendelsesområde (f.eks. Levering af udstyr), migrationsstrategi og et løbende program for drift og evaluering, når udviklingen er afsluttet.
  • Et designprogram planlægning opgaver fra udnævnelsen af ​​konsulentteamet til udnævnelse af entreprenøren. Dette kan være et simpelt gantt-diagram, der indeholder hver enkelt konsulent planlagte ressourcer til hvert trin, som derefter overvåges og rapporteres til kunden.
  • Informationsudgivelsesplaner, der beskriver, hvornår konsulentgruppen skal udstede produktionsoplysninger til entreprenøren for at værkerne kan gå videre, og når oplysninger, som entreprenøren (eller deres underentreprenører) producerer, skal udleveres til konsulentteamet til kommentarer og integration i det overordnede design.
  • Entreprenørens masterprogram, planlægning af byggevirksomhed.

På store projekter kan klienten udpege en programkonsulent til at udarbejde et detaljeret program for projektet (herunder et skitseringsprogram for byggeri). Når entreprenøren er udnævnt, tager de ansvaret for programmeringen af ​​værkerne.

Ved udarbejdelsen af ​​et program skal der lægges særlig vægt på:

  • Lange blyelementer.
  • Forkontraktarbejder (f.eks. Nedrivning eller tomgang).
  • Præfabrikerede elementer.
  • Arbejder uden for hovedkontrakt (som arbejde af lovpligtige underleverandører).
  • Forhold til andre projekter.
  • Phasing og sectional completion.
  • 'CDM planlægningsperioden '. Dette er nu et krav i CDM-forskrifterne, der skal give entreprenører tilstrækkelig tid til at vurdere sundhed og sikkerhedsproblemer og planlægge deres værker, inden de påbegyndes. Toldhaverne skal sikre, at der er tid til dette i programmet, både til udpegning af entreprenører og underleverandører. Klienten skal indeholde detaljer om CDM planlægningsperioden i prækonstruktion information.
  • Beslutningspunkter (gateways). Beslutningspunkter vises ofte som milepæle på programmer, uden at det tages højde for, om de personer, der skal træffe beslutningen, vil være tilgængelige, eller hvor længe det kan tage for at træffe beslutningen. Hvor det er muligt, skal centrale kundebeslutninger programmeres til at finde sted på eksisterende møder med forudgående briefing materiale, der gør det muligt for kunden at træffe velinformerede beslutninger.

Entreprenørens kandidatuddannelse er ikke en del af kontraktdokumenterne og kan ikke fuldbyrdes under alle former for kontrakt. Afslutningsdatoen (og måske fase- eller sektionstidspunktet) kan håndhæves, og entreprenørens manglende opfyldelse af afslutningsdatoen kan føre til et krav fra kunden om likvideret erstatning.

Kontrakter vil normalt kræve, at entreprenøren fremskridt arbejderne regelmæssigt og flittigt, og entreprenørens manglende opfyldelse af datoerne på kandidatuddannelsen kan være tegn på, at dette ikke er tilfældet.

NB: Den afleveringsdato, der er angivet på entreprenørens kandidatuddannelse, kan være tidligere end den aftaledato, der er indgået i kontrakten.

Et designprogram, der definerer leverancer, kan indarbejdes i konsulentaftaler, men det er vanskeligt at håndhæve (delvis skyldes aktiviteter fra tredjeparter uden for konsulentens kontrol, f.eks. Planmyndigheder, klient- eller interessenthandlinger, høringsprocesser, osv.), og generelt er den eneste klage, som klienten har, at true en opsigelse for misligholdelse i tilfælde af konsekvent programfejl.

Anbefalet

Cupola

Jernteknik

2016 Natursten Awards