{h1}
artikler

Top 5 byggeplanlægningstips

Anonim

Introduktion

Det kan være et stort projekt med flere millioner pund eller en lille udvidelse til en bolig. Det kan være en multinationel kunde eller en indenlandsk klient, der søger dig at bygge deres nye hjem til tiden og på budgettet.

Uanset projektets størrelse er der fælles problemer, der kan besejre et byggeprojekt. Her er fem tips til at holde ethvert byggeprojekt på rette spor.

1. Kommuniker, kommunikere, kommunikere

Det ser ud til, at løsningen er at fortsætte med at sige det, og når det kommer til et hvilket som helst byggeprojekt, er klar kommunikation vigtig. De fleste af de problemer, der opstår i forbindelse med byggeprojekter, er "jeg troede, at det var det, du ønskede? 'Samtale.

Det kan være, at du tror, ​​at du kommunikerer, og at du tror, ​​du forstår hvad klienten ønsker og omvendt, men det er ikke altid tilfældet. Det samme gælder i forbindelse med kommunikation med andre virksomheder og fagfolk.

Løsningen?

Overvej at bruge et samarbejdsværktøj til arbejdsstyring, hvor kommentarer og tilbagemeldinger synkroniseres sammen med eventuelle dokumenter og ændringer i workflow-kalenderen. Vælg et program, der fungerer i realtid, så alle bliver informeret omgående, når noget ændres eller tilføjes til platformen.

2. Kontinuerlig planlægning

Projektlederens rolle er at koordinere og trække alt sammen. Derfor er de lynchpin, da projektlederen skal planlægge hele tiden. Denne planlægningsproces starter før bygningen begynder og fortsætter hele tiden med konstant revision.

Når hvert trin i din bygning udfolder sig, skal du gennemgå og revidere, hvad der sker næste gang, foretage justeringer, når det er nødvendigt. Men der er en balance, der skal slås. For mange revisioner vil begynde at påvirke budgettet og tidspunktet for projektet.

Du kan arbejde med erfarne fagfolk, der har årtiers erfaring, men de kan stadig kræve fokus og retning på dit projekt.

Løsningen?

Indstil nøgleudviklingsmærker i din planlægning, og når du når disse punkter, koncentrere dig om næste afsnit i detaljer, men ser frem til at se, hvordan eventuelle ændringer og justeringer vil påvirke fremtidige planer.

3. Overhold og still spørgsmål

Uanset om du driver projektledelse til eget projekt eller er en professionel projektleder, vil du bruge lidt tid på et skrivebord (eller du skal bruge lidt tid på dit skrivebord!).

Dette skyldes, at du skal være ved bygningen. Du skal vidne og opleve, hvad der sker, hvor problemerne er osv. Denne observation hjælper dig med at forstå, hvorfor dit projekt ikke gør fremskridt, det burde være, eller hvorfor den store ide om papir til en bestemt komponent ikke oversættes til virkelighed.

Løsningen?

Vær fortrolig med byggepladsen og hvem alle er. Forstå, hvem der er de vigtigste aktører i alle brancher og virksomheder på stedet, og vigtigere, sørg for at stille spørgsmål.

4. Budgetværktøjer

Udover lekker tid kan et byggeprojekt også lække penge. I starten af ​​projektet kan det føles som om du har en stor pulje kontanter til din rådighed, og dog er der mere end halvdelen af ​​projektet brugt, mindre end halvvejs. Ligesom du løbende vil revidere tidsplanen og arbejdsplanen, skal du konstant overvåge udgifterne til projektet.

Der vil være tidspunkter, hvor alt du synes at gøre, er at købe råmaterialer og ressourcer og andre gange, når de vigtigste omkostninger er lønninger og fakturaer for faglærte fagfolk. Det kan være komplekst og en hurtig del af dit projekt, men det er vigtigt, at du har en løbende strøm af opdateret finansiel information.

Løsningen?

Ligesom planlægning og planlægning af dit projekt er manuel overvågning af budgettet tidskrævende og ikke gennemførligt. Et overvågningsværktøj til omkostninger og budget er afgørende, så du kan samle de mange dele af projektet. Der er mange programmer og softwareapplikationer, der gør det lettere at administrere budgettet og producerer vitale oplysninger i realtid også.

5. Automatiseret rapporteringssystem

I enhver bygning, fra de mindste til de største byggeprojekter, er der mange små stykker, som alle har brug for at komme sammen. Regneark, signaturfakturaer, statusrapporter og budgetopdateringer er alle vigtige oplysninger.

Men her er sagen, ikke alle har brug for alle disse oplysninger. Nogle mennesker vil have brug for den opdaterede ugentlige tidsplan, mens andre også skal have en budgetopdatering, og så videre og så videre. Swamping folk med information og rapporter betyder, at de kan oversvømmes med oplysninger, der er ubrugelige for dem.

Løsningen?

Fremstil rapporter med et automatiseret rapporteringssystem, der gør det muligt for de rigtige oplysninger at nå de rigtige mennesker og til det rigtige tidspunkt. Glem ikke, at realtid er vigtig, fordi informationen, der er 'gammel ', ikke er til nytte, hvis projektet er tømmer sammen mod færdiggørelsen.

- MTX kontrakter

Anbefalet

Cupola

Jernteknik

2016 Natursten Awards